Potenzialanalyse mit der Birkman-Methode · Düsseldorf

Du weißt,
wie du bist.
Nicht, was du brauchst.

Das eine zeigt sich jeden Tag. Das andere liegt darunter und entscheidet trotzdem darüber, ob ein Tag leicht läuft oder zäh wird.

Erstgespräch anfragen

Es fällt meistens in einer von drei Lagen auf

Du führst, und deine Wirkung auf andere gehört zu deiner Arbeit. Du bekommst Rückmeldungen, die nicht zu dem passen, wie du dich selbst erlebst.

Du stehst vor einem Umbruch, selbst gewählt oder nicht. Du kennst die Argumente für jede Variante und kommst trotzdem nicht weiter.

Du funktionierst seit Jahren in einer Rolle und merkst erst an deiner Erschöpfung, was sie dich kostet.

Das Modell der Birkman-Methode

Vier Ebenen. Die wichtigste sieht niemand.

Normalverhalten

Wie du dich zeigst, wenn die Dinge laufen. Das, was andere für deinen Charakter halten.

Bedürfnis

Was du brauchst, damit dieses Verhalten trägt. Von außen nicht zu erkennen, und oft nicht einmal für dich selbst.

Stressverhalten

Was passiert, wenn das Bedürfnis länger unerfüllt bleibt. Es zeigt sich nach außen, die Ursache nicht.

Interessen

Wofür du von dir aus Energie aufbringst, unabhängig davon, was du gut kannst und was gerade auf deinem Tisch liegt.

Jede der elf Komponenten wird zweimal gemessen: einmal als Verhalten, das du zeigst, und einmal als Bedürfnis, das darunter liegt. Oft liegen beide dicht beieinander. Manchmal liegen Welten dazwischen.

Wer tatkräftig wirkt und innen Ruhe braucht, bekommt genau die Aufgaben, die ihn auslaugen, weil alle sich auf das verlassen, was sie sehen. Das ist keine Charakterschwäche, sondern ein Abstand, den bisher niemand kannte. Dich eingeschlossen.

Diese Lücke zwischen außen und innen ist der Grund, warum gute Leute an der falschen Stelle scheitern. Die Analyse misst sie.

Niemand ist unfertig.

Es fehlt nur eine Ebene.

Warum ich damit arbeite

Ich habe lange gesucht, wie sich "Werde, wer du bist" greifbar machen lässt. Wie man an den Kern eines Menschen kommt, an seine Bedürfnisse und an die Version, in der er am ausgewogensten funktioniert.

Das fängt immer an derselben Stelle an: wo du gerade stehst und wo du hin willst. Und es trägt nur, wenn darunter etwas liegt, das sich überprüfen lässt. Genau diese Grundlage habe ich gesucht und im Birkman gefunden.

Für mich war das eine wesentliche Veränderung. Die Klarheit, die ich dadurch über mich selbst bekommen habe, war Gold wert. Sie weiterzugeben, ist mir eine Freude.

Was du danach hast

Über dich selbst

Du kannst sagen, was du brauchst, um gut zu arbeiten. Nicht ahnen, sagen. Das verändert sofort, wie du Rollen, Aufgaben und Teams beurteilst.

Du erkennst dein Stressverhalten, bevor es dich erwischt. Was vorher wie ein Charakterfehler aussah, wird zu einem Muster, mit dem sich umgehen lässt.

Du hörst auf, an Dingen zu arbeiten, die bei dir längst funktionieren.

Über deine Wirkung

Du siehst, wie du auf andere wirkst, und woher der Unterschied zu deinem eigenen Bild von dir kommt. Was du davon steuern willst, entscheidest du danach selbst.

Über deine Konflikte

Du verstehst, warum bestimmte Menschen dich auslaugen und andere nicht. Sobald der Grund einen Namen hat, wird aus einer Reibung eine Information.

Die Analyse beschreibt, wie du funktionierst, und sagt dir nicht, wer du sein sollst. Was du daraus machst, bleibt deine Entscheidung.

Entfalte dich mit anderen

Dein eigenes Profil bekommt noch einmal eine andere Bedeutung, sobald mehrere Menschen aus einem Team ihres gemacht haben. Die Einzelprofile laufen dann in einem Gruppenbericht zusammen. Verständnis füreinander entsteht dort nicht aus gutem Willen, sondern aus einer gemeinsamen Grundlage. Das macht die Zusammenarbeit sachlicher und menschlicher zugleich.

Konflikte, die persönlich wirkten, werden erklärbar. Meistens steckt ein Bedürfnis dahinter, das bei dem einen erfüllt ist und bei der anderen nicht.

Aufgaben lassen sich danach verteilen, wofür jemand gebaut ist, statt danach, wer gerade Zeit hat.

Und es entsteht eine gemeinsame Sprache für Dinge, über die sonst niemand spricht, weil die Worte dafür fehlen.

Aus eigener Erfahrung

Wir haben beide den Birkman gemacht, meine Co-Geschäftsführerin und ich. Die Auseinandersetzung mit sich selbst und mit dem Gegenüber hat dazu geführt, dass wir wissen, was der andere braucht, statt es zu erraten.

Es hat der Reibung das Persönliche genommen, und wir gehen seitdem offener miteinander um, menschlich wie in der Sache.

Aus dieser Erfahrung ist bei earnesto ein fester Bestandteil der Firmenkultur geworden. Birkman hat unser Miteinander verändert, und damit auch das, was wir als Unternehmen leisten können.

Wenn das für dein Team interessant ist, sprich mich an. Wir fangen mit dir an und sehen dann weiter.

Wie es abläuft

Vorgespräch

Wir sprechen darüber, was bei dir ansteht. Danach wissen wir beide, ob die Analyse zu deiner Frage passt. Das kostet nichts.

Fragebogen

Du bekommst einen Zugang und füllst den Fragebogen online aus, in Ruhe und ohne Vorbereitung.

Deine Analyse

Du bekommst dein vollständiges Profil. Es gehört dir und bleibt bei dir.

Zwei Auswertungsgespräche

90 Minuten und 60 Minuten, in Düsseldorf oder per Video. Im ersten gehen wir durch dein Profil und die Zusammenhänge. Dazwischen liegt eine Woche, in der du damit lebst. Im zweiten klären wir, was sich daraus für dich ergibt. Danach bekommst du eine schriftliche Zusammenfassung.

Das Paket: Vorgespräch, Bericht, zwei Gespräche
Ort: Düsseldorf oder digital
Honorar: 850 Euro

Die Analyse gehört dir und bleibt dir erhalten. Wenn du danach weiterarbeiten willst, gibt es zwei Wege: die Standortbestimmung, bei der wir dein Profil in fünf Gesprächen neben deine Lage legen, oder eine längere Begleitung. Rahmen und Honorar legen wir dann gemeinsam fest.

Termin anfragen

Zur Methodik

Verfahren: Birkman Method, entwickelt ab 1951 und seitdem fortlaufend weiterentwickelt
Modell: Neun der elf Dimensionen sind am Fünf-Faktoren-Modell (Big Five) ausgerichtet, dem Standardmodell der Persönlichkeitsforschung
Einsatz: Weltweit in der Personal- und Führungsentwicklung
Vergleich: Auswertung gegen eine Normstichprobe berufstätiger Erwachsener
Zuverlässigkeit: Die Skalen liefern stabile Werte. Die Kennzahlen dazu sind veröffentlicht und nachprüfbar

Das Verfahren dahinter

Nicht mein Eindruck von dir, sondern deine eigenen Antworten.

Entwickelt hat die Methode Roger Birkman, Arbeitspsychologe und im Zweiten Weltkrieg Pilot. Im Cockpit war ihm aufgefallen, dass zwei Menschen dieselbe Lage völlig verschieden wahrnehmen und sich deshalb verschieden verhalten. Daraus ist ab 1951 ein Verfahren geworden.

Für dich heißt das vor allem eines: Das Ergebnis beruht auf deinen eigenen Antworten, ausgewertet gegen eine große Vergleichsgruppe und mit einer Messgenauigkeit, die sich überprüfen lässt. Mein Teil ist die Einordnung und das Gespräch darüber.

Kurz: ein psychometrisches Verfahren, seit über siebzig Jahren erforscht und weiterentwickelt.

Erst einmal sprechen.

Schreib mir kurz, was bei dir ansteht. Dann sage ich dir, ob die Analyse zu deiner Frage passt und wie schnell es gehen kann. Das Vorgespräch kostet nichts.